+38 (044) 458-32-93
+380 (5546) 7-62-37
+38 (098) 113 77 07
+38 (095) 113 77 07
+38 (073) 113 77 07

 Основной задачей, которую я поставил перед собой и своими коллегами  в планово производственном отделе – это увеличение объёма выпуска продукции за счёт, повышения производительности труда – что в целом было достигнуто, за счёт, восстановления работы ПДО, применения нового режущего инструмента, усовершенствования технологической и трудовой дисциплины. Примером при освоении более двух десятков наименований комплектующих к крышке 5Д49.78сб,  догрузили производство комплектующих для сборки втулки 6Д49.36.1-01, соответственно увеличилась зарплата у задействованных работников.

 В 2019 году увеличили выпуск такой продукции как 5Д49.168 спч-1-04 охладитель наддувочного воздуха  с 147 шт. в 2018 году- до 233 шт. в 2019 году,и 5ХМ.00.00-2 охладитель масла с 7-ми шт. в 2018 году- до 221 шт. за 2019 год своевременно поставляя их потребителям. Проведены работы по перестроению процессов  в цехах с целью минимизации временных затрат для увеличения выпуска продукции, универсализировали  работников в цехах обучив смежным профессиям, усовершенствовано оборудование для гидроиспытания  продукции которая работает под давлением, реализована система видео наблюденияв цехах на участках – что позволило оперативно регулировать прохождение продукции исключая межоперационные простои.

Освоили производство новой продукции, большие и малые зубчатые колёса и шестерни на площадях созданного нового цеха зубчатых колёс «ЦЗК» с набором и обучением персонала (токаря, шлифовщики, термисты, слесаря, мастера), которые изготавливают востребованную в нашей стране продукцию- этозубчатые колёса и венци Т328.37.31.03, С386, V300, 8ТН224, 2Т10Л, 5.35 и т.д.  Работниками завода организовано серийный выпуск данной продукции получив положительное заключение межведомтвенной комиссии.

 Учитывая свой опыт управления производством на должности зам.председателя правления по производству и навыки своего коллеги начальника Производственного отдела Константина Ямкового и всего отдела . Производство достигло поставленной цели обеспечивая ритмичную работу вверенных подразделений в срок отгружая продукцию потребителям. Производственный отдел успешно справляется с поставленными задачами, диспетчера отдела закреплены за своими цехами и участками выполняя функции так скажем основной движущей силы производства, которые всегда знают, что необходимо для выполнения поставленной задачи-выполнить план производства и увеличить качество продукции.

 

 

Кроме того провели курсы повышения квалификации мастерового состава завода по «Бережливому производству», производственному документообороту, техническому сопровождению производственных процессов.

 

Заместитель председател правления по производстку Юрий Шутенко